PILIER STRATÉGIQUE E

🏢 Entreprises Publiques (SOE)

Sociétés d'État & Parapublic

"Concilier mission de service public et rentabilité économique."

Les Sociétés d'État (SOE) sont les bras armés de l'économie nationale. Ce module s'adresse aux dirigeants de ces structures stratégiques pour optimiser leur gouvernance et leur performance opérationnelle dans les secteurs vitaux.

🔹 Gouvernance Stratégique

  • • Conseil d'Administration : Rôles, responsabilités fiduciaires des administrateurs et relations contractuelles avec la tutelle.
  • • Pilotage Stratégique : Élaboration des Contrats-Plans et des Contrats de Performance État-Entreprise pour un suivi axé résultats.
  • • Contrôle & Conformité : Cartographie des risques sectoriels, audit interne et standards de Compliance internationale.

🔹 Performance Sectorielle

  • • Efficacité Opérationnelle : Optimisation des coûts de structure et amélioration continue de la qualité de service aux usagers-clients.
  • • Management des Utilities : Pilotage spécifique pour les secteurs de l'Énergie, de l'Eau, des Mines et des Télécommunications.
  • • Restructuration : Diagnostic de viabilité et plans de redressement pour les entreprises publiques en difficulté.
👥 Public Cible : Directeurs Généraux (DG), Présidents de Conseil d'Administration (PCA), Administrateurs de l'État, Cadres Dirigeants de Sociétés d'État.
DUDALO ASSETS  Governance Division • Performance des Actifs Publics

Gouvernance de Rupture pour les Entreprises Publiques (SOE)

Certification Executive (EC-GRS)

Gouvernance de Rupture pour les Entreprises Publiques

🏛️ SOE
 

"Rôles, Responsabilités et Relations avec la Tutelle : Sanctuariser la Performance de l'État."

👥 Public : Administrateurs, DGs, Hauts Fonctionnaires
🛡️ Objectif : Bouclier Juridique & Boussole de Survie

Dans un écosystème où le pilotage est dicté par l'urgence, l'administrateur public doit devenir un rempart. Ce parcours transforme le Conseil d'Administration en un Bouclier Juridique pour protéger la signature du dirigeant et une Boussole de Survie pour concilier mission d'intérêt général et rentabilité économique.

Jour 1

Posture & Loi

Focus : Le Bouclier Juridique

Maîtrise de la responsabilité pénale et civile (OHADA). Apprendre à protéger sa signature face aux injonctions irréalisables.

Jour 2

Pilotage & Survie

Focus : La Boussole Stratégique

Installation du Tableau de Bord de Survie (TBS). Maîtrise des 5 indicateurs vitaux pour garantir la continuité du service public.

Jour 3

Tutelle & Influence

Focus : Diplomatie de Rupture

Techniques de négociation avec l'État actionnaire. Transformer l'injonction politique en contrat de performance réaliste.

🎓
Validation Certifiante
Soutenance du "Plan de Sanctuarisation de la Performance" devant Jury